فعلا الادارة فن وذوق ...
فليس كل إنسان ناجح في عمله قادرا على الإدارة والقيادة
فربما لا تتوفر فيه شروط الادارة رغم وجود المؤهلات ...
واقرب مثال من حياتنا اليومية ،، عندما ترى معلم يملك**; الكثير من المعلومات حول المنهج الطلابي ولكن يصعب عليه ايصال
المعلومة للطالب لعدم وجود الطريقة الفعالة التي تساعده على ذلك**; ،، فحين إذا نقول أنه لا يصلح لتعليم الطلاب ..
وانا من وجهة نظري أن النقاط التي تجعلك**; مديرا ناجحا هي :
1- تحديد خطة للعمل وكذلك**; تحديد نطاق المسؤوليات .
2- تواضع المدير مع موظفيه شيء في غاية الاهمية ،،فالبعض عندما يصبح مديرا يعامل
موظفيه بقسوة مما يجعلهم يبطئون أو يتباطئون بالاصح بسبب تلك**; المعاملة .
4- الاستماع للموظفين وترك**; الفرصة لهم**; في تقديم بعض الحلول لبعض المشاكل فربما كانت حلولهم فعالة وناجحة .
5- إشعار الموظفين بالمسؤولية وترك**; حرية العمل لهم**; ليمارسوا مهاراتهم دون الحاجة لأخذ التعليمات
منك**; وذلك**; سيساعد على تحقيق النجاح لهم وبالتالي لك ،، وعلما أن نجاحك يتعلق بنجاح إدارتك**; وموظفيك .
6- أن يتحلى بالحلم**; واسلوب الحوار مع الآخرين حتى تضح وجهة النظر بين الطرفين .
وهذه النقاط التي هي من وجهة نظري فعالة بإذن الله لكل مدير في إدارته ولكل قائد في جيشه .
وارجوا منك**; اخوي غيور طرح النقاط التي تجعلك مديرا ناجحا من وجهة نظرك حتى نستفيد منك**; .
ويسرني أن أكون أول شخص اشارك في أول موضوع يطرح في منتدى الحوار ،، وتشكر أخوي على هذا الطرح .
ولك**; مني باقة أزهار وورود محملة بالشكر والتقدير .
|
|
المفضلات