دورة إدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية ودو

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com



البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com



رقم هاتف واتس اب و فايبر: ***62795447255



باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب



يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :



إدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية



محاور الدورة :





الهدف:



إكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية والإستثمار في رأس المال البشري.
التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تنمية وتطوير الموارد البشرية.
إكساب المشاركين والمشاركات بالمعلومات الأساسية حول نماذج التميز المطبقة في عمليات التطوير.
تحديد الإحتياجات الأساسية لتطبيق التطوير المصاحب لنظم الأيزو والجودة الشاملة.
تصميم البرامج التدريبية وفقا للأساليب العلمية.
تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم يضمن تحقيق التميز من خلال العاملين بإدارة الموارد البشرية.
التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة أساسية من خطوات التطوير والتميز التنظيمي.



المحتويات:

المفاهيم المتقدمة في الموارد البشرية

ملامح المنظمة المعاصرة
الموارد الشرية كمدخل للميزة التنافسية.
دور إدارة الموارد البشرية.
راس المال الفكري.
أهمية إدارة الموارد البشرية.
أهم التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية.

خطوات الإختيار والتعيين

التنبؤ بالإحتياجات من الموارد البشرية.
طرق التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز.
الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة.
إستخدام معايير المصداقية والثبات في إختيار العاملين.
تحليل مقاييس العائد من التوظف.
معايير قياس الإنتاجية والتكلفة للعاملين.
الطرق المتقدمة في قياس معدل دوران العمالة.

تخطيط الموارد البشرية

أهمية تخطيط الموارد البشرية.
أهداف تخطيط الموارد البشرية.
من المسئول عن تخطيط الموارد البشرية.
هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية.
التنبؤ بالإحتياجات من العمالة.
الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة.
الأطر المتكاملة لتخطيط الموارد البشرية.

تحليل ووصف الوظائف

تحليل الوظائف.
مراحل تحليل الوظيف
أساليب تحليل الوظيف
تصنيف وتقسيم الوظائف.
إستخدامات تحليل وصف الوظائف.
عناصر بطاقة الوصف الوظيفي.
نظم ومعايير الأيزو الواجب توافرها في وظيفة تحليل ووصف الوظائف.

مفهوم التدريب الإستراتيجي وأهميته

مفهوم التدريب الإستراتيجي.
العلاقة بين التدريب والإستثمار في رأس المال البشري.
المنهجية الحديثة لعمليات التدريب ومتطلباته.
الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الإستراتيجي.
المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الإستراتيجي.
أدوات تقييم وتقويم العائد على الإستثمار في التدريب الإستراتيجي.

الإبداع وإدارة التميز في التدريب والتطوير

مكونات العملية الإبداعية.
طرق تنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال التدريب.
الأساليب الحديثة لتدعيم فرص الإبداع في العملية التدريبية.
الإستراتيجيات العلمية لتطبيق العملية الإبداعية في التدريب.
طرق قياس تطور التدريب من خلال المفاهيم الأساسية للإبداع.
الجوانب النفسية والسلوكية الإيجابية لتنمية القدرات الإبداعية لدى العاملين.

مفاهيم أساسية لتطبيق معايير الجودة

أهمية الجودة الشاملة.
الجودة الشاملة ضرورة حتمية كمعيار للقدرة التنافسية.
الجودة كأسلوب فعال في عمليات التقييم والتقويم.
الجودة الشاملة كأسلوب علمي وعملي في تحديد معايير الأداء.

معايير الجودة في التدريب الإستراتيجي

دور الجودة الشاملة في تطوير الأداء الوظيفي.
منهج التغيير بإستخدام "نظرية كايزن" في تحديد المتطلبات التدريبية
تأثير معيار Muda في تخطيط وتنظيم التدريب الإستراتيجي.
عوامل نجاح عمليات التدريب الإستراتيجي من خلال تطبيق معايير الجودة.
المعايير الأربعة عشر لتوافر شروط الجودة في العملية التدريبية.
مبادئ "واين" للجودة في تقييم التدريب الإستراتيجي.

التدريب الإستراتجي وتحقيق الأهداف

النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب.
المعايير الأساسية التي يجب توافرها وقياسها في التدريب لتحقيق الأهداف.
المحاور الجوهرية السبعة في تقييم التدريب لضمان التحسين.
المبادئ العشرة لـ "توماس" في قياس فاعلية التدريب الإستراتيجي.
العوامل الرئيسية لتفعيل النشاط التدريبي.
النصائح السبعة لنحاح التدريب الإستراتيجي وقياس قدرته في تحقيق أهداف المنظمة.

تطبيق نظم التميز الإداري لتطوير الكفاءة والفعالية للموارد البشرية

علاقة التميز الإداري بالكفاءة والفعالية
المبادئ الأساسية التي يرتكز عليها جوانب التميز الإداري.
منظمة الأداء الإداري المتميز للموارد البشرية.
كيف يمكن للموارد البشرية تحقيق التميز من خلال تطوير الكفاءة والفعالية.
معايير التميز المؤسسي الأوروبي لتطوير الكفاءة والفعالية من خلال العنصر البشري.









تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :



تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم ال*** و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .





- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *



ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.



ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.



ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية



ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين











يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com